W jedno?ci si?a

Inwestorzy docenili si?? BOS-a. Ma on dwa razy wy?sze przychody ni? Eldorado, a ich wspólna firma, b?dzie jedn? z najwi?kszych spó?ek handlowych w Polsce. I w ten sposób BOS realizuje swoj? zapowied? wej?cia na gie?d?. Tyle, ?e nie samodzielnie, tylko jako spó?ka córka firmy ju? tam notowanej.
Potrzeba by?o czasu
Wzajemne zainteresowanie obu firm ma d?uga histori?. W 1998 roku najwi?ksze sieci hurtowe w Polsce, a wi?c ABCentrum (Pruszków k .Warszawy), BOS (Bia?ystok), Sygiel Jool (Cz?stochowa), Eldorado (Lublin) i DLS (P?ock) powo?a?y spó?k? ProLogistyka. Postawi?a ona sobie za cel budowanie ogólnopolskiej sieci dystrybucyjno - handlowej i doprowadzenie do powstania jednego przedsi?biorstwa logistyczno - handlowego o zasi?gu ogólnopolskim. Prezesem spó?ki by? Piotr Laskowski z BOS - a
Okaza?o si?, ?e do konsolidacji firm trzeba by?o kolejnych o?miu lat.
W roku 2002 Eldorado wesz?o na gie?d?, a BOS konsekwentnie realizowa? swoja polityk? konsolidacji. W rezultacie bia?ostocka firma przywita?a rok 2006 ju? jako grupa kapita?owa z wszystkimi (poza Eldorado) firmami dawnej ProLogistyki i jeszcze z bia?ostockim Arsenalem i Expressem Podlaskim. Z przychodami ze sprzeda?y na poziomie 2,53 mld z? i zyskiem netto w wysoko?ci 30,6 mln z?. Eldorado mia?o natomiast sprzeda? na poziomie 1,28 mld z? i zysk netto w wysoko?ci 19,5 mln z?.
Gie?da przyklasn??a
Kiedy w poniedzia?ek okaza?o si?, ?e obie firmy zamierzaj? si? po??czy?, gie?da zareagowa?a entuzjastycznie - cena akcji podskoczy?a do 71 z? . To o ponad 80 procent wy?ej ni? przed tygodniem, a a? o 155 procent wy?ej ni? pó? roku temu!
- To rodzaj oceny fuzji i samego BOS-a przez rynek - mówi nie bez z dumy Piotr Laskowski.
Je?eli akcjonariusze obu firm na walnych zgromadzeniach przyklasn? tym zamierzeniom, to fuzja odb?dzie si? wed?ug schematu konsolidacji przedsi?biorstw w Grupie BOS: zostaj? przy swoich nazwach, utrzymuj? swoje tereny dzia?ania. Eldorado b?dzie spó?k? matk?, bo ju? jest na gie?dzie. Korzy?? z po??czenia jest oczywista - sprzeda? obu firm ju? teraz zbli?a si? do czterech miliardów z?otych. Ich strategie rozwoju si? uzupe?niaj?: obie chc? dalszych konsolidacji I maj? apetyt na zagranic?.
- To jak uzupe?nienie puzzla w uk?adance mapy Polski - podsumowuje Piotr Laskowski. - W?a?nie do naszej cz??ci pó?nocno i centralnej do??cza po?udniowy - wschód.